千亿房企迎来95后董事长 近60位地产二代已上位

地产同学会 2021-06-11
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前不久26岁的杨武正出任蓝光董事长,在地产圈引起了不小的讨论。

毕竟大多数95后还处于迷茫期,可人家已经是上市公司的董事长了,掌管千亿规模的公司。

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杨武正其人

说说这位95后董事长。

地产君听蓝光员工说,杨武正是杨铿二公子,平时为人十分低调。蓝光的基层员工也都是只听其名,未见其人。

杨武正本科毕业于美国雷塞尔大学,硕士毕业于英国华威大学,学的都是金融专业。

2020年4月,杨武正获得蓝光发展董事提名,5月15日被选为公司董事。

2020年年底,杨武正正式走向台前,出任蓝光发展常务副总裁、首席运营官,分管投资体系、经营体系。

业内对这位年轻董事长的评价还不错,说他为人低调、谦虚,学习能力很强。

虽然在公司时间不长,但与管理团队配合默契。

能在管理层中建立这样的威信,除了业务能力,可见其在为人处事和人际交往方面,的确有过人之处。

和大多数二代一样,杨武正对创新业务也非常感兴趣,具备创新思维和数字化的想法,比较符合行业管理红利期的要求。

比如,在他还是蓝光首席运营官的提出了“1+2+2+N”的运营策略。其中就包括坚持精益管理和数字化两大战略。

地产二代上位,并不算什么新鲜事。杨武正出任蓝光董事长,之所以引起讨论。

首先是因为杨武正年纪尚轻,而地产圈二代上位大多超过了30岁。

其次,杨武正上任之时,正值蓝光多事之秋,

另外,从杨武正经历来看,学成归来就进入蓝光,从时间线来看,应该没有时间经历完整的轮岗,考核期也比较短。

所以外界用临危受命来形容这次上任。毕竟在房地产严调控、降杠杆的大背景下,蓝光面临的挑战并不小。

不过地产君问了几个蓝光员工,或许是出于成熟职场人的职业素养,他们均表示看好这位低调的年轻董事长。

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二代走向台前

最近几年,很多房企老板开始退居幕后,将公司运营的法杖交到二代手里。

而接受过高等教育,拥有新思想的地产二代们,逐渐锋芒毕露,走到核心管理层,甚至成为公司一把手。

比如,合生创展董事会主席朱桔榕,出生于1989年,是合生创展创始人朱孟依的小女儿。

去年年初,她从父亲手里接过交接棒,成为房地产史上第一位接班的董事会女主席。

还有郭晓群,是佳兆业老板郭英成之子。在2020年年底,委任联席总裁,兼任上海区域总裁。

还有中南集团陈锦石之女陈昱含,2020年年初中南建设原董事长离职后,陈昱含履行有关职责。

2019年,陈弘倪获任祥生地产集团总裁,在陈弘倪担任祥生地产总裁的一个月前,许世坛被任命为世茂总裁。在此之前,许世坛经过了长达21年的培育和历练。

孙宏斌之子孙喆一从2014年就开始进入融创集团进行“轮岗”。

其先后在融创集团总部及不同区域公司担任与资本市场、土地获取、项目运营相关的不同职务。

大多数地产二代背负家族期望,学成回来后,经过轮岗等阶段,接替父辈继续,开始守业的漫长道路。

还有一部分像王思聪这样的地产二代,更多涉猎的是互联网、文化娱乐、金融、游戏等时代潮流领域。

在父辈们积累的资源和资金加持下,开展新的业务,做自己喜欢的事情。

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面临的挑战

即使有父辈们的庇护,接手一家企业也不是轻松的事情。

和很多上不起学,白手起家的父辈不同,地产二代们普遍都有留学背景,从小享受了更多的教育资源,拥有丰富的理论知识,熟悉科技等新领域。

但他们一路走来太顺了,他们没有父辈们坡爬滚打的失败教训,缺少危机意识。

虽然有学历背景加持,如果没有足够多的历练时间,未必能成为合格的传承者。

地产二代中被人津津乐道的杨惠妍,在十三四岁时就旁听董事会会议,会后,杨国强还会给她讲述需要注意的事,从小耳濡目染企业经营管理。

2004年杨国强去美国治病期间,杨惠妍负责整体采购监督、企业资源管理、并参与制定发展策略。

2011年,杨惠妍30岁,还在跟着父亲学习集团发展策略的制定。

直到进入碧桂园管理层12年后,杨惠妍才升任集团联席主席。

如今房地产从黄金时代迈向白银时代,对于地产二代们来说,面临的挑战更大,在如何更好地生存前,先要生存下来。

另外,从地产从业者的角度来说,二代陆续走向前台,到底是好是坏呢?

随着二代开始掌权,最明显的变化之一,便是房企人才需求的年轻化。

这几年明显感受到地产江湖的不平静,职业经理人变动尤其频繁。

另外是对掌握新技术人才的需求在加大。

所以地产人要适应这种变化,就需要不断学习新技能,不仅是资历丰富的行业老将们,需要与时俱进。

作为普通的地产人,更要顺应时代发展,掌握更多新技能,才能在职场中就会拥有更多话语权。